Over Mij
Ik help organisaties de menselijke kant van AI-implementatie succesvol maken. Met mijn achtergrond in Human Resource Development (MSc) zie ik dagelijks hoe AI-projecten falen, niet door technische problemen, maar door gebrek aan aandacht voor mensen, cultuur en verandering.
Mijn passie ligt bij het verbinden van technologische mogelijkheden met menselijke ontwikkeling. Want de beste AI-strategie ter wereld is waardeloos als je team er niet in gelooft.
30+ jaar op het snijvlak van mens en technologie
Ik begon ruim 30 jaar geleden in de technologie-implementatie, lang voordat AI een hype werd. In die 30+ jaar heb ik de evolutie van werkplekken van dichtbij meegemaakt. Van vroege automatisering tot de huidige AI-revolutie. Wat ik in elke transitie terugzie: organisaties investeren in systemen, maar vergeten de mensen die ermee moeten werken.
Dat patroon is de rode draad in alles wat ik doe. Ik werk met advocatenkantoren, financiele instellingen, onderwijsinstellingen, gemeenten, ministeries en grote internationale bedrijven. De vraag is overal dezelfde: hoe zorg je dat technologie teams versterkt in plaats van bedreigt?
Mijn specialiteit ligt op het snijvlak waar de meeste AI-transformaties vastlopen: hoe neem je mensen mee, hoe behoud je talent, en hoe zorg je dat AI teams versterkt in plaats van bedreigt.
Wat mij onderscheidt
Mijn kracht zit in de unieke combinatie van academische scholing, een stevige IT- en technologieachtergrond, en jarenlange bestuurlijke en internationale ervaring. Daarmee verbind ik drie werelden die vaak los van elkaar blijven, maar die in mijn werk naadloos samenkomen: onderwijs & leren, HR & strategie, en technologie & governance.
Onderwijs & Leren
Met een Master of Science in Onderwijskunde (Universiteit Twente) en jarenlange ervaring in leiderschaps- en talentontwikkeling, weet ik hoe mensen nieuwe vaardigheden effectief kunnen ontwikkelen. Dit academische fundament zet ik al meer dan 20 jaar in bij leiderschaps-ontwikkeling, verandermanagement en het begeleiden van teams in complexe transities.
HR & Strategie
Met mijn postgraduate Strategic HR Management (Rijksuniversiteit Groningen) en brede ervaring als HR-strateeg en verander-manager, help ik organisaties de brug te slaan tussen mens en strategie. Mijn ervaring als verander-manager en HR-strateeg helpt organisaties niet alleen plannen te maken, maar ze ook succesvol door te voeren.
Technologie & Governance
Mijn IT-achtergrond en gespecialiseerde scholing in AI worden versterkt door mijn certificering als AI Compliancy Professional. Sinds 2018 ben ik actief als adviseur voor de Europese Commissie. In die rol ontwikkel ik governance-kaders en ethische richtlijnen, en spreek ik wereldwijd als keynote speaker en trainer over AI, digitalisering en human capital.
Internationaal beleidswerk
Naast mijn dagelijkse praktijk werk ik sinds 2018 als expert voor de Europese Commissie rond AI-bewustzijn en de EU AI Act. Binnen het Horizon Europe-programma beoordeel ik subsidievoorstellen voor AI- en technologie-innovaties in onderwijs, zorg en bedrijfsleven. Daardoor zie ik welke innovaties er over drie tot vijf jaar op je afkomen, nog voordat ze in de markt landen.
Die combinatie van internationaal beleid en dagelijkse organisatiepraktijk is in Nederland zeldzaam. Het geeft mij een vooruitgeschoven blik die direct van waarde is voor opdrachtgevers in gereguleerde sectoren.
Een Selectie Van
Mijn Klanten
Hoe ik werk
Technologie als multiplier
In al mijn werk keert een denkkader terug. Technologie is een multiplier. AI versterkt wat organisaties al doen, inclusief alles wat niet goed gaat. Een organisatie met heldere verantwoordelijkheden en een cultuur die fouten zichtbaar maakt, laat AI renderen. Een organisatie die AI inzet op een fundament van diffuse verantwoordelijkheid en vermeden gesprekken, organiseert haar eigen problemen op schaal.
Dat klinkt misschien ongemakkelijk. Maar het is precies wat ik in de praktijk zie. En het is waarom ik niet begin bij de technologie, maar bij de vraag: hoe is je organisatie ingericht om technologie te laten werken?
Ik vertaal dat naar drie sporen:
Keynotes
Scherp, toegankelijk en vrij van hype. Voor bestuurders, HR-leiders en teams die grip willen krijgen op AI, leiderschap en de toekomst van werk. Altijd op maat na een voorbereidend gesprek.
Bekijk keynotesWorkshops
Interactief, met eigen materiaal, direct toepasbaar. Teams leren werken met generatieve AI, van prompt-technieken tot teamafspraken over kwaliteit en governance.
Bekijk workshopsAI & Human Capital Strategie
Voor organisaties die diepgaande AI-expertise van binnenuit willen, op interim-basis. 4 tot 20 uur per week meelopen, voor enkele weken of een aantal maanden. Niet als externe consultant met afstand, maar als sparringpartner van directie en HR die de transitie ook in de uitvoering meebeweegt.
Bekijk strategieModern leiderschap is geen algoritme
Begin juni 2026 verschijnt mijn boek Modern Leiderschap is geen algoritme. Daarin ontvouw ik het gedachtegeod dat al mijn keynotes, workshops en advieswerk structuur geeft. De centrale vraag: waarom slagen sommige organisaties er wel in om AI te laten renderen, terwijl zeventig procent faalt?
Het antwoord ligt niet in betere technologie. Het ligt in wat ik zaaiend leiderschap noem: investeren in menselijke capaciteiten, vertrouwensarchitectuur bouwen, en de moed hebben om fouten zichtbaar te maken voordat ze zich op schaal vermenigvuldigen.
Het boek is geschreven voor bestuurders, HR-professionals en iedereen wiens werk verandert door technologie. Straks beschikbaar via managementboek en via jolandatermaten.com.
Interesse? Laten we kennismaken.
Overweeg je mij voor een keynote, workshop of strategietraject? Plan een vrijblijvend gesprek van vijftien minuten. Zo bespreken we of mijn invalshoek past bij jouw vraag.
Blijf op de hoogte!
Elke maand in je inbox:
- Wat AI doet met leiderschap, HR en governance, zonder hype
- Praktijkvoorbeelden uit Nederlandse organisaties
- De vragen die in bestuurskamers te weinig worden gesteld
- Vijf minuten lezen, dan weer door
De rode draad loopt door in mijn boek Modern leiderschap is geen algoritme (medio 2026).
Elke maand: wat AI betekent voor leiderschap, HR en governance. Geen hype, wel praktijk. Schrijf je in en ontvang inzichten die je nergens anders leest.