Lezingen & Workshops
Keynotes, workshops en dagvoorzitterschap voor bestuurders, HR-leiders en teams die grip willen krijgen op AI, leiderschap en de toekomst van werk. Van 45 minuten tot een hele dag.
Altijd op maat, altijd zonder hype.
Keynotes
Elke keynote wordt na een voorbereidend gesprek afgestemd op jouw sector, doelgroep en strategische vraag. Geen standaardverhaal, maar een sessie die jouw organisatie vooruithelpt.
Modern leiderschap is geen algoritme
Sturen in een AI-gedreven organisatie
Of AI in een organisatie gaat renderen wordt zelden beslist op de IT-afdeling en bijna altijd in de bestuurskamer. In deze keynote neem ik je mee in wat AI vraagt van leiderschap nu technologie steeds meer beslissingen ondersteunt. Ik laat zien waarom controle als sturingsmodel zijn grens bereikt, en wat er voor in de plaats komt: zaaiend leiderschap, en een vertrouwensarchitectuur waarin fouten zichtbaar worden voordat ze zich op schaal vermenigvuldigen.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
- Waar loopt AI vast op leiderschap, en waar op techniek?
- Hoe stuur je op richting en vertrouwen in plaats van op controle?
- Welke besluiten horen bij jou als leider, en welke niet?
- Hoe bouw je een organisatie die fouten zichtbaar maakt voordat ze zich op schaal vermenigvuldigen?
Voor: bestuurders, directies en managementteams bij overheden, advocatenkantoren, corporates en onderwijsinstellingen.
Skills voor een AI-toekomst
Capaciteiten die blijven renderen als de tools veranderen
Vaardigheden zijn tijdelijk, capaciteiten zijn duurzaam. In deze keynote laat ik zien waarom skills-matrices de ene na de andere verouderen, en welke capaciteiten wél waarde blijven opleveren in een organisatie waarin mens en AI samenwerken. Ik maak het concreet voor HR, L&D en directies die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van hun mensen.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
- Welke menselijke capaciteiten worden waardevoller door AI, en welke niet?
- Hoe rol je AI-geletterdheid uit op een manier die gedrag echt verandert?
- Hoe voorkom je dat je skills-programma volgend jaar verouderd is?
- Hoe verbind je HR, IT en business in één taal over werk en technologie?
Voor: CHRO’s, HR-directeuren, directeuren Personeel & Organisatie, L&D-leiders, hoofden strategische personeelsplanning, managers talentontwikkeling.
AI-governance en ethiek
Van papieren principes naar werkbare praktijk
De meeste AI-ethiekdocumenten zijn de belofte van governance, en nog geen governance. In deze lezing laat ik zien wat het verschil is tussen principes op papier en besluitvorming die ook werkt als het erop aankomt: schijnethiek herkennen, verantwoordelijkheid beleggen, en de menselijke kant van governance op een manier die bestuurlijk én praktisch is.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
- Wat is het verschil tussen ethiek op papier en governance in de praktijk?
- Wie is verantwoordelijk als een algoritme een verkeerd besluit neemt?
- Hoe herken je automation bias en automation creep in je eigen organisatie?
- Hoe bouw je governance die meegroeit met nieuwe technologie?
Voor: leden Raad van Bestuur, compliance officers, Chief Risk Officers, CISO’s, Data Protection Officers, juristen, risicomanagers.
AI in de praktijk
Van strategie naar implementatie die werkt
Strategie is vaak het makkelijke deel. De uitvoering loopt stuk op onduidelijke verantwoordelijkheden, losstaande pilots en teams die elkaar niet spreken. In deze lezing deel ik wat succesvolle AI-implementaties gemeen hebben, en waarom zo veel trajecten sneuvelen voordat ze rendement opleveren.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
- Wat hebben AI-trajecten die slagen met elkaar gemeen?
- Hoe zorg je dat IT en business dezelfde taal spreken?
- Welke besluiten neem je nú, om over twee jaar niet vast te lopen?
- Hoe beoordeel je AI-investeringen op waarde in plaats van op hype?
Voor: directies bedrijfsvoering, CIO’s en Chief Data Officers, transformatieleiders, programmamanagers AI, strategie- en innovatieteams.
AI-geletterdheid en de EU AI Act
Van regeldruk naar strategisch voordeel
De EU AI Act is er. Veel organisaties weten dat ze iets moeten, maar niet precies wat. In deze keynote vertaal ik de EU AI Act naar de vragen die er voor jouw organisatie echt toe doen. Ik laat zien hoe je compliance als strategisch kompas inzet, en wat AI-geletterdheid op elk niveau van je organisatie concreet betekent.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
- Wat vraagt de EU AI Act concreet van jouw organisatie, en wanneer?
- Hoe pak je AI-geletterdheid aan voor bestuur, management én uitvoering?
- Hoe gebruik je de AI Act om je eigen governance te versterken?
- Hoe zorg je dat compliance een voorsprong oplevert in plaats van alleen kosten?
Voor: beleidsmakers bij gemeenten, provincies en ministeries, compliance officers, privacy officers, Data Protection Officers, juridische afdelingen, CISO’s, bestuurders in gereguleerde sectoren.
“Voor mijn groep Juristen Bestuursrecht hadden we behoefte aan een AI training. Wat gaat dit voor ons betekenen? Kreeg ik veel te horen van mijn collega’s. Hierdoor hadden wij behoefte aan een basistraining AI. Jolanda heeft op een zeer interactieve manier een training voor ons verzorgd en nam mijn collega’s mee in het verhaal AI. Zeer interessant, boeiend en zeer duidelijk op een professionele manier. De basistraining AI heeft ons veel duidelijkheid geboden.” Andrew Thomas, Business Unit Manager Juristen, Flexwise
Workshops
Interactieve werksessies voor teams en directies. Op maat gemaakt, van een dagdeel tot meerdaagse trajecten.
Effectiever werken met Claude, NotebookLM en generatieve AI
Generatieve AI verandert werk sneller dan de meeste organisaties bijbenen. In deze workshop leert je team hoe zij Claude, NotebookLM en vergelijkbare tools verantwoord inzetten voor dagelijkse taken, inclusief prompt-technieken en teamafspraken.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
- Welke taken worden sneller en beter met generatieve AI, en welke juist niet?
- Welke afspraken maakt je team over data, bronvermelding en kwaliteit?
- Hoe houd je de kwaliteit van output hoog zonder het werk af te remmen?
Duur: halve of hele dag.
Voor: teams van 8 tot 25 deelnemers in kennisintensieve functies, zoals juridisch, financieel, HR en communicatie.
AI en de toekomst van werk
Wat betekent AI voor werk, rollen, skills en loopbanen in jouw organisatie? Deze werksessie verbindt HR, L&D en directie rond één strategische vraag: hoe bouw je een workforce die meegroeit zodra AI weer een sprong maakt? Ik gebruik actuele casussen uit mijn praktijk om de denkkaders concreet te maken.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
- Welke taken binnen jouw organisatie veranderen het eerst?
- Welke capaciteiten worden waardevoller, welke niet?
- Hoe organiseer je AI-geletterdheid op strategisch, tactisch en operationeel niveau?
- Welke stappen zet je dit kwartaal?
Duur: hele dag of tweedaagse.
Voor: HR-teams, L&D-teams, directies en MT’s die verantwoordelijk zijn voor strategische personeelsplanning.
Modern leiderschap is geen algoritme: sessie rond het boek
Aan de hand van mijn boek Modern leiderschap is geen algoritme doorloopt jouw directie, HR-team of afdeling de zes leerpunten die AI-implementaties laten slagen of falen. Een interactieve sessie waarin we de centrale vraagstukken uit het boek vertalen naar jouw eigen organisatie: hoe vraagt AI om ander leiderschap, welke capaciteiten worden duurzaam waardevol, en hoe gebruik je de EU AI Act als kompas?
Na afloop heeft je groep een gedeeld denkkader en een eerste actieplan voor de komende honderd dagen. Alle deelnemers ontvangen een exemplaar van het boek.
Duur: dagdeel tot hele dag.
Voor: directies, Raden van Bestuur, MT’s, HR-professionals, teams en afdelingen.
“Jolanda heeft een training gegeven over AI/Blockchain aan de Sales & Accountmanagers van KPN Zakelijke Markt. Na afloop van de training kwam uit de evaluatie dat 92% van de respondenten deze training belangrijk vindt voor zijn/haar functie. Hiernaast waren alle respondenten het eens met de stelling: ‘De training heeft mij nieuwe kennis en/of vaardigheden geboden’. Supergave reacties dus en zeker voor herhaling vatbaar!” Lisette den Toom, KPN
Dagvoorzitter
Ik ben dagvoorzitter voor congressen en events rond AI, digitale transformatie, leiderschap en de toekomst van werk. Ik verbind sprekers, stel de vragen die het publiek denkt maar niet uitspreekt, en zorg dat een programma als geheel meer betekent dan de som van de onderdelen.
Waarom Jolanda ter Maten
Ik sta al ruim dertig jaar op het snijvlak van mens en technologie, lang voordat AI een hype werd. Ik combineer internationaal beleidswerk voor de Europese Commissie, waar ik sinds 2018 expert nieuwe technologie ben, met dagelijkse praktijk bij overheden, advocatenkantoren, corporates en onderwijsinstellingen. Ik werk vanuit één denkkader: technologie als multiplier. Mijn gedachtegoed is uitgewerkt in het boek Modern leiderschap is geen algoritme (2026). Dat geeft mijn keynotes de diepgang en consistentie die organisaties nodig hebben om van experiment naar rendement te komen.
Expert voor de Europese Commissie
Sinds 2018 werk ik als expert nieuwe technologie voor de Europese Commissie. Ik schrijf mee aan beleidsrapporten over AI, digitale identiteit en innovatie, beoordeel binnen Horizon Europe subsidievoorstellen voor AI- en technologie-innovaties, en werk aan AI-bewustzijn en de EU AI Act. Daardoor zie ik welke ontwikkelingen er over drie tot vijf jaar op organisaties afkomen, nog voordat ze in de markt landen. Die combinatie van Europees beleid en dagelijkse praktijk bij overheden, advocatenkantoren, corporates en onderwijsinstellingen is in Nederland zeldzaam, en het is wat mijn keynotes hun voorsprong geeft.
- Europese Commissie: expert nieuwe technologie sinds 2018, van blockchain tot AI
- Horizon Europe: evaluator van innovatieprojecten op het gebied van AI en technologie
- INATBA: expert in de taskforce Blockchain & AI Convergence
“Jolanda has been among the most active of the Working Group members at the EU Blockchain Observatory and Forum. Her insights have helped shape several of our papers.”
Tom Lyons, Report Manager, EU Blockchain Observatory & Forum; Executive Director, ConsenSys Switzerland
Blijf op de hoogte!
Elke maand in je inbox:
- Wat AI doet met leiderschap, HR en governance, zonder hype
- Praktijkvoorbeelden uit Nederlandse organisaties
- De vragen die in bestuurskamers te weinig worden gesteld
- Vijf minuten lezen, dan weer door
De rode draad loopt door in mijn boek Modern leiderschap is geen algoritme (2026).