Lezingen & Workshops
Keynotes, workshops en dagvoorzitterschap voor bestuurders, HR-leiders en teams die grip willen krijgen op AI, leiderschap en de toekomst van werk. Van 45 minuten tot een hele dag.
Altijd op maat, altijd zonder hype.
Keynotes
Elke keynote wordt na een voorbereidend gesprek afgestemd op jouw sector, doelgroep en strategische vraag. Geen standaardverhaal, maar een sessie die jouw organisatie vooruithelpt.
Modern leiderschap is geen algoritme
Sturen in een AI-gedreven organisatie
Ongeveer zeventig procent van de AI-implementaties haalt de belofte niet. Niet door de techniek, maar door leiderschap. In deze keynote neem ik je mee in wat AI echt vraagt van leiderschap nu technologie steeds meer beslissingen ondersteunt. Ik laat zien waarom controle als sturingsmodel niet meer werkt, en wat er voor in de plaats komt.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
– Waar loopt AI vast op leiderschap, niet op techniek?
– Hoe stuur je op richting en vertrouwen in plaats van op controle?
– Welke besluiten horen bij jou als leider, en welke niet?
– Hoe bouw je een organisatie die fouten zichtbaar maakt voordat ze zich op schaal vermenigvuldigen?
Voor: CEO’s, COO’s, leden Raad van Bestuur, directies, bestuurders in publieke en private sector, managementteams.
Skills voor een AI-toekomst
Investeer in capaciteiten, niet in tooltjes
Vaardigheden zijn tijdelijk, capaciteiten zijn duurzaam. In deze keynote laat ik zien waarom skills-matrices de ene na de andere verouderen, en welke capaciteiten wél waarde blijven opleveren in een organisatie waarin mens en AI samenwerken.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
– Welke menselijke capaciteiten worden waardevoller door AI, en welke niet?
– Hoe rol je AI-geletterdheid uit op een manier die gedrag echt verandert?
– Hoe voorkom je dat je skills-programma volgend jaar verouderd is?
– Hoe verbind je HR, IT en business in één taal over werk en technologie?
Voor: CHRO’s, HR-directeuren, L&D-leiders, hoofden strategische personeelsplanning, managers talentontwikkeling.
AI-governance en ethiek
Van papieren principes naar werkbare praktijk
De meeste AI-ethiekdocumenten zijn geen governance. Ze zijn de belofte van governance. In deze lezing laat ik zien wat het verschil is tussen principes op papier en besluitvorming die ook werkt als het erop aankomt.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
– Wat is het verschil tussen ethiek op papier en governance in de praktijk?
– Wie is verantwoordelijk als een algoritme een verkeerd besluit neemt?
– Hoe herken je automation bias en automation creep in je eigen organisatie?
– Hoe bouw je governance die meegroeit met nieuwe technologie?
Voor: Leden Raad van Bestuur, compliance officers, Chief Risk Officers, CISO’s, Data Protection Officers, juristen, risicomanagers.
AI in de praktijk
Van strategie naar implementatie die wél werkt
Strategie is vaak het makkelijke deel. De uitvoering loopt stuk op onduidelijke verantwoordelijkheden, losstaande pilots en teams die elkaar niet spreken.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
– Welke patronen onderscheiden succesvolle AI-trajecten van mislukte?
– Hoe zorg je dat IT en business dezelfde taal spreken?
– Welke besluiten neem je nú, om over twee jaar niet vast te lopen?
– Hoe beoordeel je AI-investeringen op waarde in plaats van op hype?
Voor: Chief Data Officers, Chief Information Officers, directies Bedrijfsvoering, transformatieleiders, programmamanagers AI.
AI-geletterdheid en de EU AI Act
Van regeldruk naar strategisch voordeel
De EU AI Act is er. Veel organisaties weten dat ze iets moeten, maar niet precies wat. In deze keynote vertaal ik de EU AI Act naar de vragen die er voor jouw organisatie echt toe doen.
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
– Wat vraagt de EU AI Act concreet van jouw organisatie, en wanneer?
– Hoe pak je AI-geletterdheid aan voor bestuur, management én uitvoering?
– Hoe gebruik je de AI Act om je eigen governance aan te scherpen?
– Hoe voorkom je dat compliance een kostenpost wordt in plaats van een voorsprong?
Voor: Beleidsmakers bij gemeenten, provincies en ministeries, compliance officers, privacy officers, DPO’s, juridische afdelingen, bestuurders in gereguleerde sectoren.
“Jolanda’s heldere communicatiestijl en haar vermogen om moeilijke stof toegankelijk te maken voor het brede publiek, hebben echt bijgedragen aan een waardevol evenement.” Danique Deijkers, Relesys
Workshops
Interactieve werksessies voor teams en directies. Op maat gemaakt, van een dagdeel tot meerdaagse trajecten.
Effectiever werken met Claude, NotebookLM en generatieve AI
Je team gebruikt waarschijnlijk al generatieve AI, maar iedereen doet het anders. De een kopieert hele documenten erin, de ander vertrouwt de output blind. In deze workshop brengen we structuur aan. Je team leert werken met Claude en NotebookLM op een manier die tijd bespaart, kwaliteit verhoogt en past binnen de afspraken van je organisatie.
We werken met echte taken uit jullie eigen praktijk: verslagen samenvatten, beleidsnotities opstellen, onderzoek versnellen, klantcommunicatie verbeteren. Geen theorie over wat AI kan, maar oefenen met wat AI doet voor jullie werk.
Na afloop:
- Weet je team welke taken sneller en beter gaan met AI, en welke je beter zelf doet
- Hebben jullie concrete prompt-technieken geoefend op eigen materiaal
- Liggen er teamafspraken over kwaliteitscontrole, bronvermelding en dataverwerking
Duur: Halve of hele dag. Voor: Teams van 8 tot 25 deelnemers in kennisintensieve functies: juridisch, financieel, HR, communicatie, beleid.
AI en de toekomst van werk
Wat betekent AI voor werk, rollen, skills en loopbanen in jouw organisatie? Deze werksessie verbindt HR, L&D en directie rond één strategische vraag: hoe bouw je een workforce die niet verouderd is zodra AI weer een sprong maakt?
Na afloop heb je antwoord op deze vragen:
– Welke taken binnen jouw organisatie veranderen het eerst?
– Welke capaciteiten worden waardevoller, welke niet?
– Hoe organiseer je AI-geletterdheid op strategisch, tactisch en operationeel niveau?
– Welke stappen zet je dit kwartaal?
Duur: Hele dag of tweedaagse.
Voor: HR-teams, L&D-teams, directies en MT’s die verantwoordelijk zijn voor strategische personeelsplanning.
Modern leiderschap is geen algoritme: sessie rond het boek
Aan de hand van mijn boek Modern leiderschap is geen algoritme (2026) doorloopt jouw directie of managementteam de zes leerpunten die AI-implementaties laten slagen of falen. Een interactieve sessie waarin we de centrale vraagstukken uit het boek vertalen naar jouw eigen organisatie.
Na afloop heeft je team een gedeeld denkkader en een eerste actieplan voor de komende honderd dagen. Alle deelnemers ontvangen een gesigneerd exemplaar van het boek.
Duur: Dagdeel tot hele dag.
Voor: Directies, Raden van Bestuur, MT’s, en opdrachtgevers die hun organisatie strategisch willen positioneren rond AI en leiderschap.
“Jolanda heeft een training gegeven over AI/Blockchain aan de Sales & Accountmanagers van KPN Zakelijke Markt. Na afloop van de training kwam uit de evaluatie dat 92% van de respondenten deze training belangrijk vindt voor zijn/haar functie. Hiernaast waren alle respondenten het eens met de stelling: ‘De training heeft mij nieuwe kennis en/of vaardigheden geboden’. Supergave reacties dus en zeker voor herhaling vatbaar!” Lisette den Toom, KPN
Dagvoorzitter
Ik ben een scherpe dagvoorzitter voor congressen en events rond AI, digitale transformatie, leiderschap en de toekomst van werk. Ik verbind sprekers, stel de vragen die het publiek denkt maar niet uitspreekt, en zorg dat een programma als geheel meer betekent dan de som van de onderdelen.
Waarom Jolanda ter Maten
Ik sta al 25 jaar op het snijvlak van mens en technologie, lang voordat AI een hype werd. Ik combineer internationaal beleidswerk voor de Europese Commissie met dagelijkse praktijk in advocatenkantoren, financiële instellingen en overheidsorganisaties. Ik werk niet met tools, maar met een denkkader: technologie als multiplier. Mijn gedachtegoed is uitgewerkt in het boek Modern leiderschap is geen algoritme (2026). Dat geeft mijn keynotes de diepgang en consistentie die organisaties nodig hebben om van experiment naar rendement te komen.
Europese Erkenning en Mondiale Impact
Door mijn werk bij de Europese Commissie en mijn rol als internationale spreker draag ik actief bij aan het vormgeven van Europees beleid op het gebied van blockchain en AI. Deze combinatie van beleidservaring, technologische expertise en communicatieve vaardigheden maakt mij een veelgevraagd expert, die organisaties helpt navigeren in de snel veranderende wereld van digitale innovatie.
- EU Blockchain Observatory and Forum: Blockchain & Business Expert
- Horizon Europe: Evaluator voor innovatieve projecten
- INATBA: Expert voor werkgroep Blockchain Education en Taskforce Blockchain & AI Convergence
“Jolanda has been among the most active of the Working Group members at the EU Blockchain Observatory and Forum. Her insights have helped shape several of our papers.”
– Tom Lyons, Report Manager, EU Blockchain Observatory & Forum;
Executive Director, ConsenSys Switzerland