Van hype naar strategie

AI & Human Capital Strategie

Technologie verandert sneller dan organisaties kunnen bijbenen. De grootste uitdaging is niet wát AI en digitalisering kunnen, maar hóe je ze strategisch en mensgericht inzet.

Ik help leiders en HR-directies om grip te krijgen op deze transitie: concreet, strategisch en direct toepasbaar.

Het Probleem

Veel organisaties raken verstrikt in de AI-hype:
losse tools, pilots zonder vervolg, skills die alweer verouderen voordat ze waarde leveren.

  • Skills verouderen sneller dan ze ontwikkeld worden.

  • Strategische keuzes komen te laat.

  • Medewerkers verliezen vertrouwen door gebrek aan richting.

  • Concurrenten pakken voorsprong omdat ze sneller beslissen.

Mijn AI & Human Capital Strategie

Geen uurtje-factuurtje, maar partnership. Samen bepalen we hoe technologie waarde toevoegt aan jouw organisatie. Dat kan op drie niveaus:

  • Inspiratie – Keynotes, workshops en boardroom-sessies die richting geven.
  • Strategie – De AI & Human Capital Strategy Sprint: in 6 weken van verwarring naar een concreet AI-ontwikkelplan.
  • Continu leren – Tools en een community die zorgen dat kennis, governance en skills doorlopend actueel blijven.

Wat je nodig hebt, is geen losse tool of experiment, maar een strategische aanpak die mensen, technologie en business met elkaar verbindt.

Wat mij onderscheidt

Mijn kracht zit in de unieke combinatie van academische scholing, een stevige IT- en technologieachtergrond, en jarenlange bestuurlijke en internationale ervaring. Daarmee verbind ik drie werelden die vaak los van elkaar blijven, maar die in mijn werk naadloos samenkomen: onderwijs & leren, HR & strategie, en technologie & governance.

Onderwijs & Leren

Met een Master of Science in Onderwijskunde (Universiteit Twente) en jarenlange ervaring in leiderschaps- en talentontwikkeling, weet ik hoe mensen nieuwe vaardigheden effectief kunnen ontwikkelen. Dit academische fundament zet ik al meer dan 20 jaar in bij leiderschaps-ontwikkeling, verandermanagement en het begeleiden van teams in complexe transities.

HR & Strategie

Met mijn postgraduate Strategic HR Management (Rijksuniversiteit Groningen) en brede ervaring als HR-strateeg en verander-manager, help ik organisaties de brug te slaan tussen mens en strategie. Mijn ervaring als verander-manager en HR-strateeg helpt organisaties niet alleen plannen te maken, maar ze ook succesvol door te voeren.

Technologie & Governance

Mijn IT-achtergrond en gespecialiseerde scholing in AI worden versterkt door mijn certificering als AI Compliancy Professional. Sinds 2018 ben ik actief als adviseur voor de Europese Commissie. In die rol ontwikkel ik governance-kaders en ethische richtlijnen, en spreek ik wereldwijd als keynote speaker en trainer over AI, digitalisering en human capital. 

Mijn vier inhoudelijke pijlers

De rode draad die door al mijn werk loopt:

Leiderschap
richting en regie nemen zonder zelf IT-specialist te hoeven zijn

Skills
bouwen aan cruciale vaardigheden die mensen en organisaties toekomstbestendig maken

Menselijke kant
technologie zo inzetten dat het menselijke kwaliteiten versterkt in plaats van verdringt

Strategische waarde
AI voorbij de tools, richting échte impact op businessmodellen en besluitvorming

Europese Commissie

Sinds 2018 adviseur van de EU Commissie

  • Expert Lid Working Group Blockchain & Education INATBA
  • Expert Lid Taskforce AI & Blockchain Convergence INATBA
  • Expert / Evaluator Horizon Funding

Voordelen

Resultaten voor jouw organisatie

  • Duidelijk AI-ontwikkelplan, afgestemd op mensen en strategie.

  • Governance en ethiek verankerd, zodat risico’s beheersbaar blijven.

  • Inzicht in skills en talent, gekoppeld aan businessdoelen.

Een selectie van

Mijn Projecten

Laat de toekomst niet aan je voorbijgaan!

Neem vandaag nog contact met me op om een afspraak te maken en laten we onderzoeken hoe ik je kan helpen je voor te bereiden op wat komen gaat.